联想手机的希望、任事器、任事规模都还做得还较量获胜，正在这些规模的强盛，大众并不狐疑。可是业界费心的照旧联思的手机交易，历程众次调度，联思手机近来由女将乔健担纲，一个素来没有做过手机，近来厉重劳动是的乔健能不行把联思手机带向一个高度，照旧正在她的手里，把联思手机结果给弄死了？这是业界一个普通的疑难。
4月25日，联思立异技能峰会正在深圳实行。正在这里我第一次睹到了上任一经半年的乔健，这是她半年来，第一次面临媒体，两个众小时的长说，全体减弱，没有一句礼貌和官话，全体是敞欣忭扉。正在座的媒体人唯有三人，咱们聊完之后，都正在说，感到全体差异，从她的身上咱们看到了联思手机的期望。
我有一个很珍视的题目，这回承当联思手机控制人，是杨元庆的断定，照旧她我方的选拔。她乐着让咱们猜，咱们三人都猜这是杨元庆的断定，以至我都以为她是像穆桂英相似临危受命。她解答咱们，原本这是她我方的选拔。
确实，正如乔健我方所说，正在联思，她即日的位置，她可能不来做这个职位，假使杨元庆请求，她也是可能拒绝。以至她锐意要挑拨这个岗亭时，元庆费心她，他以为太难太难了，他以为乔健没有任何过去是做一个交易操盘手的经历。元庆和她说，他正在这个上面一经折掉了好几员上将了，他异常异常不期望乔健也折正在这儿。
然则乔健照旧选拔了面临这个挑拨，举动联思人力资源的总司理，她明确这个岗亭必要一个什么样的人，几年来她向来正在寻找一个如此的人，她向来正在全寰宇的找这一面，然则她真是没有找到这一面。而她明确我方是可能胜任这个岗亭的。
乔健很领会，从外界招一个异常懂手机的人，有许众人可能选拔。有许众大咖都可能去找。然则这并不是联思手机真正必要的，联思手机的CEO应当是一个上下静心来支撑他，来协助他，他也许让上下对他都有决心，而不是冷眼看着。
看待一个大企业的手机交易率领人来说，他最中枢的才智，不单是可能选手机，看技能，整合资产链，他要的是修立团队决心，开发团队文明，整合各样资源。而不是让这个团队向来正在质疑和压力中，以至是为了投合内部的压力，做少少违反墟市法则的变形的行为。这件事务，是联思手机面临压力和艰苦时，能不行举办调度，息摄生息，找到我方的职位和切入点，结果一点点相持下去，有所举动。照旧面临外里的压力，不得无须短期作为，一会追这个，一会追阿谁，结果长期无法找到自我，看清潮头。
几年没有找到，结果乔健找的这一面是她我方。她要的这一面，是能把公司的悉数气力拧成一股绳，持续的练习、合适、乖巧改制。她很领会，这件事，缺乏整合才智，缺乏亲和力，是做不到。但这恰是乔健她我方的才智。
我问乔健，杨元庆给了她众长年光，或者她什么景况下会脱离联思手机。她说没有年光。杨元庆没有给她定一个线，她也没有思过这个年光线。她的年光线即是相持，直到把联思手机做起来。她不必要为利润、为墟市份额去做短期作为，她要的即是浸下心来，一点点把联思手机做起来。
最先，乔健梳理了联思以往的品牌政策，太众的品牌，一个品牌做不到两代，就又重启一个新的品牌，联思手机的特性、派头很难正在消费者心中开发起来，正在即日照旧这种众品牌打乱战，昭着不恐怕正在墟市居于主动位置。把品牌尽恐怕的减弱，开发起中高端手机的气象，酿成我方的派头与特性，这是乔健要做的第一步。好正在联思手里有MOTO如此一个好品牌。
“摩托罗拉的品牌有几个好的地方，较量清洁，没有大众对它的欠好的印象，是一个中高端的品牌，是一个有汗青感有时尚感的是一个环球品牌，况且许众摩托罗拉的粉丝原本至极爱它，况且过去的汗青内里，这种高科技、时尚有打算派头的是高端人士用的，因此这些东西都可能即日被传承下来。”乔健如此看MOTO。她期望：“我正在品牌增加和散布时只聚焦摩托罗拉这个品牌，况且把这个品牌要打形成是一个中邦人的环球化的品牌。它是一个中高端的一个高科技的有立异感的有打倒感的有打算感的是给中高收入，受造就好的人群。当下次大众拿起这个手机的时分，会以为是一种身份的符号，是一种常识的符号。”可是，乔健也填充到，联思还会仍旧ZUK和Lenovo针对差异客户的品牌和产物，而且与团结伙伴一同连接任事好客户。
其次，必需开发起一个强有力行列。半年的年光，她打制了一个五虎大将的中枢团队。前中邦电信终端公司总司理马道杰，有雄厚的手机产物经历，也有雄厚的渠道创办经历。前中邦搬动浙江终端公司总司理虞杲，同样具有渠道创办经历和运营商资源。来自三星的姜震，有雄厚的产物经历与才智。朱涵，正在运营商和TCL等公司劳动过，具有雄厚的运营经历，他来控制运营。陆旻轩，具有雄厚墟市和品牌经历，把戴尔的品牌带向了一个高度。这些业界大牛们找到，密集起来，酿成协力，他们必定是要用获胜来外明我方的。
如此一群牛人，一个团队，这些人原来就好坏常难管制，每一面都是有性子，有才智的。然则乔健最大的才智是管人，是开发一个有向心力，有乐观精神，踊跃向上才智的气氛专家，她不是要我方管资产链，我方管产物，我方去做整个事，而是要把这些人凝集起来，阐明出来，酿成气力。
“我只来做摩托罗拉这个品牌，况且把这个品牌要打形成是一个中邦人的环球化的品牌。它是一个中高端的一个高科技的有立异感的有打倒感的有打算感的是给中高收入，受造就好的人群。当下次大众拿起这个手机的时分，会以为是一种身份的符号，是一种常识的符号。”这是乔健对他日手机的思绪和感到。聚焦中高端，要酿成我方的区别化，不是随着别人的后面走。这对乔健来说，有点难，难她也还思相持着走下去。
他日联思的手机遇聚焦摩托罗拉品牌，把中高端举动我方的政策要点，未须要众大的量，然则从团结伙伴到员工再到消费者，都能接纳如此一款有品位，有常识感的产物，大众一同走下去，这应当是联思手机的他日。
模块化将是联思手机的中枢才智。模块手机是一个旗舰产物，乔健要打制出一款强盛的手机，让任何人较量的时分以为这个手机是不输于任何人的。更首要的特性即是模块化，通过模块化可能发生许众差异的有创意点。Moto的模块不单是一个哈苏拍照模块，一个JBL声音模块，一个投影的模块，电池的模块，不久就会颁发更众的电池的模块、车载的模块，正在今后陆持续续还会颁发打印的模块，360度摄影的模块，逛戏的模块，5G的模块、太阳能的模块等模块。
而这些模块悉数的创意的发生，实践上联思正在酿成了异常大的创意资产定约，现正在有囊括中邦、美邦、印度、俄罗斯等等的许众邦度，上一周正派在芝加哥做了一个模块创意大赛，有15000个大学生、打算师、开拓者、医师各个行业的人给模块出思法，显示出了那种万众立异的创意体系。
正在乔健的政策里，中高端、模块化、打制资产定约，通过这些酿成我方的特性、派头与才智，这能不行让联思手机胜出，还必要墟市来外明。然则思绪至极真切，做一个手机业的我方，这也许是乔健人生中向来派头吧？
原来乔健也和咱们说到了许众整个产物的思绪和思法，我思这不必说得过众了，定政策，搭班子，这两点做到了，做好了，整个的产物，那正在墟市上睹。
从业几十年了，睹过了众数的率领人，做过数不清的采访，采访喜悦到感谢并不众。我也睹过王雪红这种强势有力的女好汉，听过太众的坚贞与执着，然则乔健差异。听着乔健思绪分明，心态减弱，形容我方的选拔、思绪、目标，讲述我方面对的压力与艰苦，我方野心若何做，正正在若何做。说到合节之处时，仰望着天空，像一个钦慕着恋爱的少女。
我信托，这即是联思手机的期望。即日要说联思手机结果强盛起来，必要用说产物来外明，这个层面，我说再众，也没有效。然则从乔健身上，我看到了即日联思手机掌门人的选拔、思绪、才智与锐意。
我信托一个手机业要做好，说来说去，照旧人，华为手机即日强盛，即是余承东。即日联思手机遇不会由于乔健而强盛起来，现正在定论，恐怕还为时过早，必要结果产物和墟市来外明。但以我几十年人生经历，正在产物的履历与感悟，我信托乔健必定会把联思手机带向一个高度。返回搜狐，查看更众
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